Klik på ’Tilføj’ for at skrive det nøgleord, som du vil tilføje til siden. Du kan tilføje ét ord eller et samlet udtryk ad gangen.
Klik på ’Se’ for at se, hvilke nøgleord andre brugere har tilknyttet til denne side. Klikker du på et bestemt nøgleord, vil du få en liste over de sider, hvor netop dette nøgleord findes.
Klik på ’Find’ for at komme til en oversigt over alle nøgleord (tagcloud).
Når tobaksgiganten British American Tobacco (BAT) på deres hjemmeside erklærer, at de støtter ansvarlig markedsføring, beskytter børn mod tobak og udvikler mindre skadelige cigaretter, er det ikke kun et spørgsmål om moral og omdømme. Med England som eksempel viser en artikel i PloS Medicine, hvordan tobaksproducenters strategi for social ansvarlighed kan åbne ellers lukkede døre til politiske kontorer.
I slutningen af 1990’erne resulterede viden om tobakkens skadelighed og årvågenhed overfor lobbyvirksomhed i, at tobaksproducenter ikke længere var velkomne hos de engelske beslutningstagere. For at rette op på det dårlige omdømme, udarbejdede BAT en bred strategi for social ansvarlighed, der både omfatter bæredygtig produktion, miljøbeskyttelse, ansvarlig markedsføring og tobaksregulering.
Vandt priser for social ansvarlighed
Fra at være uden for det gode selskab, vandt BAT nu priser for sin sociale ansvarlighed og blev inviteret til at tale ved seminarer og kongresser. Social ansvarlighed fungerede som løftestang til dialog med politikere og embedsmænd, der ellers ikke ville høre på tobaksindustrien. Der var hul igennem til handelsdepartement, Sundhedsministeriet og selveste Tony Blair, beskriver den videnskabelige gennemgang, der er offentliggjort i tidsskriftet PLoS Medicine.
BAT brugte de forskellige kanaler til at tilbyde konstruktiv dialog om f.eks. tobaksregulering, ”sundere” cigaretter, forebyggelse af rygning blandt unge og tekniske løsninger på gener fra røg. På den måde forsøgte tobaksgiganten at sætte dagsordenen og sikre, at der trods øget kontrol og regulering stadig var juridisk rum til markedsføring, produktudvikling og for, at rygere kunne tage sig en smøg.
Kunne ikke vende udviklingen
Tobaksindustriens har dog ikke haft held til at vende udviklingen væk fra flere begrænsninger for markedsføring, salg og rygning af tobak, og især sundhedspolitikere er klar over den skjulte dagsorden. Ikke desto mindre peger forfatterne bag artiklen på, at kontakter mellem det politiske niveau og repræsentanter fra tobaksindustrien bør være åbne og gennemsigtige, og at politikere fra alle områder skal være bevidste om formålet med tobaksproducenternes strategier for social ansvarlighed.
Per Kim Nielsen, projektchef for Børn, Unge & Rygning i Kræftens Bekæmpelse er ikke overrasket over tobaksindustriens dagsorden.
- Selvfølgelig er BAT væsentligste interesse ikke at gøre noget for hverken sundhed, unge eller miljø. Firmaet er interesseret i at folk køber dets produkter. Derfor er det vigtigt, at politik og tobaksindustri holdes helt adskilt, ligesom forskning i rygning og tobak skal være 100 procent uafhængig af penge fra tobaksproducenter, slår han fast.
Større åbenhed i Danmark om kontakt med politikere
Per Kim Nielsen mener ikke, at BAT i Danmark har de store muligheder for at påvirke politikerne. Og når det sker, er det åbenlyst i form at f.eks. høringssvar.
- Jeg forventer, at ministerier åbent lægger frem, hvis de mødes med repræsentanter fra tobaksindustrien. Men det ville da være interessant at undersøge nærmere, hvordan tobaksindustrien arbejder i Danmark, siger Per Kim Nielsen.
Tobak er hvert år skyld i 5,4 millioner dødsfald i verden. I Danmark dør 14.000 mennesker hvert år på grund af rygning.
Om undersøgelsen
”Corporate Social Responsibility and Access to Policy Élites: An Analysis of Tobacco Industry Documents“
Forskerne bag studiet har gennemlæst 764 interne BAT-dokumenter fra perioden 1998-2000. På baggrund af breve, referater, notater o.l. har forskerne undersøgt baggrund, omfang og virkning af BAT’s sociale ansvarlighedspolitik i England.
Artiklen er trykt online i PLoS Medicine, august 2011.