Skip navigation

’Jeg er så rørt over min leder’

Da Frederik blev syg, trådte hans leder til og skabte klare rammer i forhold til alt det, der handlede om hans arbejdsliv.

Frederik blev ramt af lymfekræft, men fik stor hjælp af sin leder undervejs. Foto: Claus Møller
Frederik blev ramt af lymfekræft, men fik stor hjælp af sin leder undervejs. Foto: Claus Møller

- Jeg håber, min leder ved, hvor taknemmelig jeg er for hendes hjælp. Uden hende ved jeg ikke, om jeg var kommet tilbage til min arbejdsplads igen.

Ordene er Frederiks. Han er 33 år og arbejder som jurist. For blot halvandet år siden stod han et mørkt sted i sit liv og var livstruende syg med lymfekræft i stadie 4. 

Det var som et tog, der kørte derudaf med 110 kilometer i timen, og det var et tog, jeg absolut ikke havde lyst til at være med på, siger Frederik. Her er han i gang med blodtransfusion efter afslutningen på sin livsvigtige kemoterapi.
Det var som et tog, der kørte derudaf med 110 kilometer i timen, og det var et tog, jeg absolut ikke havde lyst til at være med på, siger Frederik. Her er han i gang med blodtransfusion efter afslutningen på sin livsvigtige kemoterapi.

Beskeden

Det hele startede med, at Frederik begyndte at føle sig utilpas og sløj i en kortere periode. Så opdagede han en hævet knude på sin hals og blev sendt i kræftpakke af sin læge. Herfra gik det hurtigt med scanninger, biopsier og bekymringer.

Desværre viste prøverne, at det var kræft, og at det var alvorligt og livstruende.

- Det var en tung besked og et kæmpe chok. Jeg havde virkelig svært ved at forstå, at jeg kunne se rask ud på ydersiden og så være så syg indvendigt, fortæller Frederik.

Når man får kræft, bliver man hurtigt klar over, at ens vigtigste prioritet er at overleve, siger han. Foto: Privat
Når man får kræft, bliver man hurtigt klar over, at ens vigtigste prioritet er at overleve, siger han. Foto: Privat

Arbejdslivet

Frederik arbejdede som jurist i et forsikringsselskab, da han blev ramt. Han var vild med sit arbejde og nød fællesskabet. Arbejdslivet fyldte meget i hans hverdag. Men i samme minut han blev syg, gled arbejdet i baggrunden.

- Jeg havde under både udredning og behandlingsforløb absolut intet overskud til at tage mig af mit arbejde. Jeg havde brug for al den hjælp, jeg kunne få – også fra min arbejdsplads, siger han.

I 4 måneder fik Frederik behandling. Et hårdt forløb med 24 gange kemoterapi, der har forandret ham for altid – både mentalt og fysisk. Foto: Privat
I 4 måneder fik Frederik behandling. Et hårdt forløb med 24 gange kemoterapi, der har forandret ham for altid – både mentalt og fysisk. Foto: Privat
Frederik fik god hjælp fra sin leder, da han fik kræft, og det havde stor betydning for hans forløb og for hans tilbagevenden.

- Det var meget svært at fortælle min leder, at jeg havde kræft. Vi blev begge rørte, da jeg fortalte om min situation. Hun var omsorgsfuld, lyttende og skabte klare rammer for mig, siger Frederik.

Heldigvis sørgede Frederiks leder med det samme for at fjerne de bekymringer, han havde i forhold til alt dét, der drejede sig om hans stilling, så der var ro til at fokusere på at komme igennem sygdommen.

Hun tog sig af både rammer for kommunikationen og aftaler om løbende dialog. De aftalte sammen også, hvilken historie, der skulle meldes ud – og hun forsikrede ham om, at han havde sit job også bagefter.

Jeg følte virkelig, at hun så mig som et helt menneske og ikke kun som en syg medarbejder
Frederik, kræftfri efter lymfekræft i stadie 4

Tilbagevenden

I dag er alvoren trådt en smule mere i baggrunden, og der er plads til det lyse og lette i Frederiks liv.

Fra at være sygemeldt er han nu tilbage på arbejdet på fuld tid – men det tog omkring et halvt år for ham at trappe op. 

Allerhelst ville han være startet hurtigere og med flere timer – men den gik hans leder ikke med til, smiler han.

- Min leder var heldigvis fornuftig og mindede mig om det ’hele’ menneske – og at jeg også skulle hænge sammen uden for arbejdstiden. Det blev jeg enormt glad og rørt over, siger Frederik.

Når Frederik går på arbejde i dag, kan han stadig opleve at have brug for flere pauser end tidligere. Han mener selv, at det er vigtigt, at lederen er opmærksom på senfølger hos medarbejderen.

- Efter så hårde forløb kan der være forskellige senfølger, som er vigtige at få italesat. Da jeg selv startede op, kunne jeg nærmest ikke koncentrere mig om en tekst. Det tager tid at komme tilbage, siger han.

I dag er Frederik kræftfri.

Er du leder til en kræftramt medarbejder?
Find råd og redskaber på www.taghåndom.dk