Formulér en politik for alvorlig sygdom
En politik eller procedure for alvorlig sygdom er et godt arbejdsredskab, når du som leder pludselig står i en situation, der kan være vanskelig at håndtere. Du kan være med til at sikre, at din arbejdsplads er klædt godt på, hvis en medarbejder får kræft. Hvis arbejdspladsen ikke har en politik, kan det være godt, at du tager initiativ til at få den udarbejdet.
10 spørgsmål politikken bør besvare:
- Skal virksomheden handle på en bestemt måde, hvis en medarbejder får en alvorlig sygdom? Fx sende blomster eller ringe op.
- Ifølge loven skal lederen afholde en sygefraværssamtale med den syge medarbejder inden fire uger fra den første sygedag. Skal din virksomhed tilbyde en uddybende samtale som supplement og i givet fald, hvilke punkter skal der tales om?
- Hvordan skal kontakten mellem den syge medarbejder og arbejdspladsen foregå? Mail, telefon, via en pårørende?
- Hvornår og hvordan skal kollegaer til den kræftramte informeres, og hvem har ansvaret?
- Skal I tilbyde den syge medarbejder, at vedkommende kan arbejde med visse opgaver, der passer til situationen. Hvordan med fastholdelsesplan?
- Hvad er arbejdspladsens holdning til alvorlig sygdom, og hvor stort et fravær vil man acceptere?
- Er der særlige former for støtte arbejdspladsen kan tilbyde? Psykologihjælp, økonomisk støtte - andet?
- Hvordan skal arbejdspladsen tage imod den kræftramte medarbejder, der kommer tilbage?
- Hvad er holdningen til omplacering eller ansættelse på særlige vilkår?
- Hvordan griber man det an, hvis en medarbejder ikke kan klare sine tidligere opgaver eller arbejde?